Pelatihan The Art of Leadership

Pelatihan The Art of Leadership (
	apa sebenarnya yang membedakan antara manajer dan pemimpin? Menurut Stephen R. Covey, pengarang buku The 7 Habits of Highly Effective People, ia mengatakan, "Management is doing things right; leadership is doing the right things." Manajer menangani detil operasi sehari-hari, tapi pemimpin harus memiliki gambaran besar (big picture). Ia harus menserasikan langkah-langkah stafnya agar sesuai dengan tujuan jangka panjang departemen dan organisasi. Manajer mengelola tindakan, aktivitas, dan kinerja karyawan. Pemimpin, memimpin orang lain agar karyawan mendayagunakan bakat, keahlian, dan ‘nafsu’ yang dimiliki oleh masing-masing karyawan. Mereka membujuk, mendorong, menginspirasi, dan memberdayakan karyawan untuk menyelesaikan tugas mereka…dengan penuh kesungguhan dan antusiasme yang tinggi.
		The art of leadership merupakan tindakan yang pemimpin yang amat serasi. Seorang pemimpin yang baik harus tahu kapan mereka harus melakukan control dan kapan ia harus membiarkan karyawan mengambil keputusan sendiri. Ia tahu kapan ia membiarkan bawahan mereka mengambil resiko, dan ya bahkan jika ketika melakukan kesalahan. Ia jelas mampu membangun keyakinan, kekuatan, dan self-estem yang kuat pada bawahan untuk mengambil tindakan sendiri.
	Walau begitu, pemimpin yang unggul ini juga menawarkan bimbingan, inspirasi dan motivasi agar mereka selalu to stay on track, dan mampu bergerak maju tanpa ragu-ragu. Apa yang akan anda dapatkan ketika anda ikut dalam pelatihan ini? Memahami pendekatan mutakhir di bidang kepemimpinan versus pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons, isu terbaru, dan perubahan dramatis yang harus anda waspadai sebagai seorang pemimpin Tip-tip memicu kreativitas anda dan mengembangkan kemampuan berpikir outside-the-box "Big picture" thinking — bagaimana mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang amat kritis ini, bahkan jika selama ini anda lebih nyaman dengan pekerjaan detil sehari-hari Kebenaran sejati dibalik bagaimana memotivasi dan menginspirasi orang lain – pelajari apa yang harus anda lakukan agar bawahan anda ingin mencapai kinerja tertinggi. Apakah pelatihan ini tepat bagi anda? Ya, jika anda sudah begitu percaya diri ketika mengelola proyek, namun anda merasa kurang begitu yakin bagaimana sebenarnya cara memimpin yang baik itu. Ya, jika anda baru saja dipromosikan dan mengemban jabatan pemimpin Ya, jika anda sedang mencari cara agar anda lebih persuasive dan mampu menginspirasi orang-orang yang anda pimpin. Ya, ya jika anda sedang berada pada transisi dari seorang supervisor, manajer dan menjadi pemimpin yang lebih besar tanggung jawabnya Ya, ya jika anda merasa kurang memiliki keahlian yang diperlukan agar mampu berpikir visioner atau melakukan "big picture" thinking Yes, jika anda cenderung micro-manage, jika anda lebih suka mengontrol hal-hal hingga detil yang paling kecil, dan jika anda kurang bisa ‘membiarkan’ bawahan anda untuk "take ownership" terhadap proyek dan situasi yang ada. Key learning points: Mempelajari bagaimana membangun semangat kolaborasi dan kerja sama tim dengan rekan-rekan anda Mampu mengenali new opportunities dan belajar bagaimana mengambil manfaat terhadap trend dan memanfaatkan inovasi yang ada untuk menyusun strategi bisnis yang cerdas Bagaimana bisa berkomunikasi yang lebih persuasive dan lebih efektif Membangun lingkungan yang bisa membangkitkan pemberdayaan yang memberi imbalan terhadap kreativitas, forward thinking, risk-taking, dan mengambil keputusan secara cerdas Mampu menguasai teknik komunikasi dan motivasi yang mampu membuat karyawan anda lebih komit dan terlibat penuh dalam pekerjaan mereka sehari-hari Program Overview The leader within you ... Gaya kepemimpinan anda unik seunik diri anda sendiri! Walau semua pemimpin memiliki karakteristik tertentu, setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan sendiri-sendiri. Temukan cara terbaik menyadap dan mengolah keunggulan yang anda miliki. Temukan bagaimana anda bisa mengurangi belenggu kelemahan anda, dan temukan cara teruji menumbuhkan peran anda sebagai seorang pemimpin yang unggul 5 jebakan yang sering menjerat para manajer yang mampu menghalani mereka menjadi pemimpin yang hebat Temukan "certain something" yang dimiliki oleh para pemimpin terhebat, dan belajar bagaimana anda bisa ‘memanen’ dan menerapkan hal-hal hebat itu dalam diri anda Perbedaan yang mencengangkan antara manajer dan pemimpin – bagaimana anda mampu keluar dari pemikiran seorang manajer dan mampu berpikir sebagaimana seorang pemimpin hebat Creativity — how to nurture and support it in others as well as in yourself Inilah faktanya: Pemimpin terbaik adalah pemimpin kreatif. Selain itu, dia mampu mendorong karyawan agar juga mampu berpikir kreatif dan penuh dengan gagasan. Temukan cara sederhana yang teruji untuk berpikir up side down, bagaimana melihat problem dengan cara pandang yang baru, dan meletupkan pemikiran kreatif Bagaimana membantu staf anda ‘menghangatkan’ otot-otot kreatif dan akhirnya mampu menelorkan solusi praktis yang dihasilkan dari berbagai perspektif yang berbeda-beda Mampu mengenali dan memberikan imbalan terhadap inovasi – bahkan pada gagasan yang hebat sering timbul dari gagasan yang aneh-aneh seperti ini Bagaimana ‘melepaskan kecintaan’ terhadap gagasan-gagasan anda sendiri, dan mau bekerja sama dengan orang lain untuk menyempurnakan gagasan itu… Bagaimana bisa keluar dari jebakan kesibukan sehari-hari dan bisa berpikir outside the box ... Bagaimana menerapkan teknik berpikir kreatif yang akan memperluas horizon perusahaan anda hingga lebih maju di masa datang Communication — a critical component of good leadership Komunikasi adalah pondasi yang kokoh dari kepemimpinan yang solid. Melalui komunikasi yang terbuka, dan jujur anda akan mendapatkan kepercayaan dan respek dari orang lain. Hal ini bisa mendorong kerja sama dan kolaborasi, Kepercayaan ini juga mampu meningkatkan ownership dan meningkatkan rasa tanggung jawab, buy-in, dan juga komitmen yang tinggi dari bawahan anda. Menjadi ahli dalam berkomunikasi: Inilah keahlian nomor wahid dari para pemimpin terhebat Bagaimana anda bicara dan orang mau mendengarkan dengan penuh perhatian dan antusias…dan juga mampu mendengar sehingga orang lain mau bicara kepada anda dengan penuh antusias Bagaimana mengelola mulut anda: Apa saja yang harus anda katakan dan tidak harus anda katakana sebagai seorang pemimpin Apakah anda sering menemukan anda bicara dengan mulut anda sementara badan anda ‘bicara’ lain sehingga orang meragukan motif-motif sesungguhnya dari anda? Kuasai teknik nonverbal yang bisa mengembang pesan anda seperti yang anda kehendaki Inspiring, rewarding, and motivating ... Pemimpin yang efektif unggul dalam membantu bawahan mencapai puncak potensi mereka. Sebagai pemimpin, amat penting bagi anda dalam memberikan dukungan, dorongan, "cheerleading," dan memberikan imbalan agar sikap mereka tetap optimis, dan komitmen mereka tetap tinggi. Anda juga harus bisa menjaga agar lingkungan kerja bisa memicu timbulnya energi yang tinggi dan juga positive action. Dapatkan teknik kreatif (dan cost-effective!) dalam memberi imbalan kepada tim dan individu, dan juga bagaimana bisa merayakan sukses-sukses yang mereka dapatkan…yang tentunya berdampak pada kesuksesan anda sebagai pemimpin… Bagaimana ‘bergulat’ dengan kegagalan sebagai akibat wajar dari pengambilan resiko…dan anda akan mampu menunjukkan pada bawahan anda agar mereka bisa belajar dari kesalahan itu Bagaimana mengembangkan visi dan bisa menjadikan orang-orang lain bisa ikut ‘melihat’ visi anda sejelas seperti yang anda lihat.